全情投入，转型AI原生组织——唐古召开马年新春第一会

3月9日，唐古信息召开2026年第一季度经营委员会学习会议，会议围绕“全情投入，转型AI原生组织，融入杭州人工智能创新发展第一城建设”主题展开。会议由中共西湖区三墩镇紫金服务中心第一党支部党委书记、唐古信息总工程师吴涛主持，全体业务骨干参会。

会议指出，当前人工智能的发展正从“工具使用”深化为“底座重构”，企业组织形态面临根本性变革。公司必须主动从“+AI”转向“AI原生”，将AI作为组织运行的底层基因，而非辅助工具。会议明确提出“战略原生、流程原生、数据原生、人才原生”四大核心要求，推动公司全面构建AI驱动的新型组织形态。

会议强调，公司地处杭州城西科创大走廊核心区，必须主动对接杭州市“争创全国人工智能创新发展第一城”的战略部署。杭州市政府明确提出2026年实现AI产业规模5500亿元、建设100个高质量数据集等目标，公司相关研发方向与六大基础工程中的“数据融通”“应用示范”“智能经济聚链”高度契合，是参与城市AI生态建设的天然主体。

会议部署，2026年公司将聚焦三大重点场景推进AI原生落地：围绕医疗机构高质量数据集，构建标准化数据架构，通过AI挖掘数据价值，并反哺到场景迭代优化中；探索基于本体论（ontology）的企业智能中枢，在智能客服、智能采购、生产排程等ToB场景实现人机协同；服务新时代中医特色制剂中心建设，服务新时代中医特色制剂中心建设，以AI赋能制剂研发、生产、流通、使用全环节，构建全链路智能化闭环。

会议要求，全员必须树立“强人味、AI协同、自进化”的新能力标准，以新标准赋能自我进化，加速实现从传统作业模式向AI驱动范式的转变。下一步，公司将围绕AI原生转型，全面推进制度优化、岗位调整与人才发展机制，确保组织能力与AI时代发展同步。会议上，公司分管领导还分享了AI原生产研平台和IMA知识库等应用成果。这些探索将进一步融入公司经营、产研、客户服务等环节，加速推动AI原生范式从项目试点向全业务渗透。

吴涛最后强调，成为AI原生组织，不是选择，而是必然。全体员工要牢牢把握转型的窗口期，慢进则退，不进则汰。未来，所有工作必须以AI原生为标准重新设计，所有考核必须以人机协同效能为依据。公司将以更坚定的决心、更系统的部署，全力成为杭州AI第一城建设的中坚力量。